woensdag, 18 december 2019
December 2019 - Waarom is de Nederlandse zorgsector aantrekkelijk voor buitenlandse investeerders?
Wanneer ik met buitenlandse partijen praat over de Nederlandse zorgsector is bijna altijd de eerste vraag “is de Nederlandse zorgsector publiek of privaat?” Ik moet dan uitleggen dat dit een simpele vraag met een complex antwoord is. Ik vertel ze dat Nederland niet een systeem heeft zoals Engeland of Scandinavië waar de Staat de zorg organiseert en uitvoert. Verder zeg ik dat alle zorg wordt geleverd door zelfstandige / private organisaties, maar dat deze meestal stichtingen zijn zonder winst doelstellingen. Ik vertel ze ook dat het aantal commerciële partijen in de Nederlandse zorgsector groeit en dat de Nederlandse overheid hier open voor staat.
De Nederlandse zorgmarkt wordt door veel buitenlandse spelers (zorg-organisaties, investeerders, vastgoedbedrijven) als zeer aantrekkelijk gezien. Hoofdredenen hiervoor zijn:
- Nederland is en rijk en politiek stabiel land
- De markt (zeker voor ouderenzorg) gaat sterk groeien
- Concurrentie situatie wordt gezien als positief
- Aantrekkelijke financiering model voor zorg (hoge tarieven, model voor betalingen van eigen aandelen die een commerciële benadering aantrekkelijk maakt)
Buitenlandse bedrijven worden steeds actiever op de Nederlandse zorgmarkt. Recente voorbeelden zijn:
- De twee grootste aanbieders van ouderenzorg in de wereld (Orpea en Korian, beiden genoteerd op de beurs in Parijs) zijn nu eigenaren van verpleeghuizen in Nederland
- Reseau Abilis, een Belgisch aanbieder van GGZ-zorg heeft een overname gedaan in Nederland
- Ober Scharrer Gruppe, en grote Duitse aanbieder die eigendom is van een private equity investeerder, heeft De Eyescan Groep een keten van zes oogklinieken overgenomen
- Unilabs, een grote internationale spelers in de markt voor diagnostiek en laboratorium diensten heeft twee overnames gedaan in Nederland
Deze nieuwe concurrenten geven nieuwe risico’s en kansen voor bestaande spelers in bijna alle sub sectoren van de Nederlandse zorgsector. Mijn ervaring is dat traditionele Nederlandse zorgorganisaties niet veel aandacht hebben gegeven aan concurrentieanalyses. Dit moet veranderen met de komst van deze nieuwe spelers de groei ambities hebben om nationale spoelers te worden, gewend zijn om te vechten voor patiënten, en financieel zeer sterk zijn.
Rune Aresvik
0652- 412 375